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  • 19 Jun 2020 by Svitlana Nechyporenko

    At IWFC's June 18 AGM the membership passed unanimously the two motions below to recognize the extraordinary leadership of Canadian female public health officers and the IWF members who have also contributed their talents, expertise and leadership to protecting Canadians during COVID. We celebrate their dedication and exceptional service to Canadians.

    THAT IWF Canada recognize the extraordinary leadership of the Federal and Female Provincial and Municipal Chief Medical Officers during the 2020 COVID-19 pandemic, to protect and support the people of Canada; THAT IWF Canada extend an honourary one-year membership, through the respective Chapter Chairs, to each of these outstanding women leaders and role models, and an immediate invitation to membership in 2021. Further, THAT IWFC recognize the female Provincial and Municipal Chief Medical Officers in collaboration with the IWF British Columbia Forum.

    Federal:
    Dr. Theresa Tam, Canada’s Chief Public Health Officer

    Provincial/Territorial:
    Dr. Janice Fitzgerald, Chief Medical Officer, Newfoundland and Labrador
    Dr. Bonnie Henry, Provincial Health Officer, British Columbia
    Dr. Deena Hinshaw, Chief Medical Officer, Alberta
    Dr. Kami Kandola, Chief Public Health Officer, Northwest Territories
    Dr. Heather Morrison, Chief Public Health Officer, PEI
    Dr. Jennifer Russell, Chief Medical Officer of Health, New Brunswick

    City:
    Dr. Patricia Daly, Chief Medical Health Officer and VP, Public Health, Vancouver Coastal Health
    Dr. Eileen de Villa, Medical Officer of Health for the City of Toronto and leader of Toronto Public Health
    Dre Mylène Drouin, Santé Montréal
    Dr. Vera Etches, Medical Officer of Health, Ottawa Public Health
    Dr. Barbara Yaffe, Director of Communicable Disease Control and Associate Medical Officer of Health, Toronto


    THAT IWF Canada celebrates and honours the substantial efforts of many of its members to support and protect their communities and the people of Canada during the 2020 COVID-19 pandemic. Their leadership and spirit embody the best attributes of the IWF Global community of exemplary women luminaries.

  • 11 Jun 2020 by Svitlana Nechyporenko

     

    From her vantage point as CIO of Cargojet, the airline whose business has increased by 35% since the pandemic began, as a member of the board of Ontario Health, charged with revamping the province’s healthcare system, and through her network of CIOs, Anju Virmani has her finger on the pulse of thousands of critical developments during this period of upheaval. 

    Watch the Crowdcast recording as she shares her exclusive insights with host Pauline Couture.


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    De son poste de directrice de l'information de Cargojet, la compagnie aérienne dont les activités ont augmenté de 35 % depuis le début de la pandémie, en tant que membre du conseil d'administration de l'Ontario Health, chargée de réorganiser le système de santé de la province, et grâce à son réseau de directeurs de l'information, Anju Virmani est au courant de milliers de développements critiques pendant cette période de bouleversements.

     

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  • 10 Jul 2020 by Svitlana Nechyporenko


    Alberta Cefis: A Passion for Making a Difference.
    Harnessing Governance and Expertise in Business, Philanthropy and the Arts

    IWF member Alberta Cefis has had an enormous impact on many organizations where she has volunteered her global business expertise, intellectual capital and passion for excellence. Watch the fireside conversation with host Pauline Couture as she shares her secrets for an impactful life in which she brings her knowledge and her commitment to bear on the causes and organizations she supports.

    Alberta Cefis’  desire to make a difference has been key to her involvement in the not for profit sector and has led her to Chair Board and Board Committees of arts organizations such as Opera Atelier, the Shaw Festival and the National Theatre School. She has served as a Board Director over many years on private, association, profit and not for profit Boards. She is the President of Alcetor Inc., is a multilingual global leader and C-suite executive with extensive experience in the financial services arena. She has managed complex businesses worldwide across 58 countries with on the ground operations.  She has served on numerous financial industry committees and forums across borders, and has been frequently interviewed and written on topics of interest. She is the recipient of numerous awards, including being repeatedly named to The 25 Most Powerful Women in Banking, inducted into “The Hall of Fame” of Canada’s Top 100 Most Powerful Women, named Canadian Woman Leader of the Year,  and recipient of the order Commendatore dell’Ordine della Stella d’Italia.

     

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    Alberta Cefis : Une passion pour faire la différence. Maîtriser la gouvernance et l'expertise dans le domaine des affaires, de la philanthropie et des arts

    Alberta Cefis, membre de l'IWF, a eu un impact énorme sur de nombreuses organisations où elle a mis à profit son expertise en affaires internationales, son capital intellectuel et sa passion pour l'excellence. Joignez-vous à nous pour une conversation au coin du feu avec l'animatrice Pauline Couture, qui partagera avec nous ses secrets pour une vie pleine d'impact dans laquelle elle apportera ses connaissances et son engagement pour les causes et les organisations qu'elle soutient.

    Le désir d'Alberta Cefis de faire une différence a été la clé de son engagement dans le secteur à but non lucratif et l'a amenée à présider des conseils d'administration et des comités du conseil d'administration d'organisations artistiques telles que l'Opera Atelier, le Shaw Festival et l'École nationale de théâtre. Elle a été membre du conseil d'administration pendant de nombreuses années dans des conseils d'administration privés, associatifs, à but lucratif et non lucratif. Elle est présidente d'Alcetor Inc, est une leader mondiale multilingue et un cadre supérieur de niveau C avec une vaste expérience dans le domaine des services financiers. Elle a géré des entreprises complexes dans 58 pays du monde entier, avec des opérations sur le terrain.  Elle a siégé à de nombreux comités et forums du secteur financier au-delà des frontières, et a été fréquemment interviewée et a écrit sur des sujets d'intérêt. Elle a reçu de nombreuses récompenses, notamment une nomination répétée dans le classement des 25 femmes les plus puissantes du secteur bancaire, une intronisation au Temple de la renommée des 100 femmes les plus puissantes du Canada, le titre de "Canadian Woman Leader of the Year" et l'ordre de Commendatore dell'Ordine della Stella d'Italia.

    Nous sommes ravies du succès de la série Pathbreaker et nous avons une liste complète de membres et de boursières de l'IWFC à présenter dans les semaines à venir. Je vous invite à nous faire part de vos commentaires et suggestions concernant cette série ainsi que de toute autre idée que vous pourriez avoir pour rendre notre Forum encore plus fort en cette période difficile.
     

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  • 10 Jun 2020 by Svitlana Nechyporenko

    Wednesday, June 10, 2020

    Moving from Words to Action

    Dear members,

    The events of the past few weeks have prompted reflection by all of us as individuals, as citizens and as IWF members.  I believe IWFC Canada is compelled to take action to support the movement for racial justice sparked in the US and now rightfully expanding globally.

    At IWF, equal rights are at the core of our beliefs and mission, and while rooted in women’s leadership, the principle extends to all.  Indeed, the new IWF Canada strategic pillars, resulting from the 2019 member survey feedback and announced in December, place a priority on increasing our Forum’s focus on diversity and inclusion.  This means giving more space to women’s voices of all backgrounds, sectors, ages, orientations and ethnicities.   We are not fulfilling our mission if we are not inclusive of all senior Canadian women leaders.  This is why becoming a more diverse organization is key.

    Now, we need to accelerate our pace.

    This is an issue that is long overdue for us to address and we must be committed to a Canadian Forum that not only welcomes all women leaders but represents all women leaders.

    Words have been necessary to raise awareness of this important issue but now they must be followed by action.  What can we do in the short term?

    • Participate in our current consultation process on how to make IWF Canada more inclusive and diverse by contacting member Shelley Fisher at  shelleybfisher@gmail.com, who is coordinating recommendations to the Board.   This consultation is one part of our Forum strategic planning process announced in December, 2019 led by Forum Vice President, Leslie Quinton.   The recommendations will be presented to the Board in September 2020.   The approved recommendations will then be executed.
    • Proactively seek out and nurture our relationships with women leaders from the Black, Indigenous and People of Colour (BIPOC) communities and others who have been marginalized, and invite those who might be interested in becoming members of IWFC. If not, why not? What would we need to do to be more welcoming?
    • Educate ourselves, as Chapters and individuals, on the struggles of these women through dedicated programming focusing on the Canadian historical context and member and external individuals’ lived experience.
    • Read books and watch films by these women that highlight their personal experiences.
    • Support or donate to causes supporting human rights, diversity and anti-racism in particular those around the Black Lives Matter Movement and for Indigenous people.
    • Reach out to your MP, MLA, MPP, MNA as to what steps are being taken to address anti-black racism, systemic discrimination, etc. Make it your business to hold our government accountable.

    Together, this is an ongoing conversation and at times it will be challenging.  We need to listen first rather than rush to action or conclusions. As we all know meaningful, sustainable outcomes are never fast nor easy.  We are all human and have inherent and unconscious biases.  We have all been brought up in certain cultural acceptances and we need to become more aware of them. 

    I know that many of you share this view of our future based on the 2019 Forum member research and one can only be compelled by recent events to reflection and action.   As always thank you for your ongoing support.    Please feel free to contact me directly with any observations, feedback or ideas regarding our commitment to inclusion thereby ensuring our Forum continues to thrive.

    With best regards,

     

     

     

    Françoise Lyon
    President, IWF Canada
    On behalf of the IWF Canada Board of Directors

     


    Mercredi le 10 juin 2020

    Passer de la parole aux actes

    Chères membres,

    Les événements de ces dernières semaines ont suscité une réflexion de notre part à toutes, en tant qu'individus, citoyennes et membres de l'IWF.  Je crois que l'IWFC Canada est obligée de prendre des mesures pour soutenir le mouvement pour la justice raciale qui a été lancé aux États-Unis et qui s'étend maintenant à juste titre dans le monde entier.

    À l'IWF, l'égalité des droits est au cœur de nos croyances et de notre mission, et bien qu'il soit ancré dans le leadership des femmes, le principe s'étend à tous.  En effet, les nouveaux piliers stratégiques de l'IWF Canada, émanant des résultats de l'enquête auprès des membres de 2019 et annoncés en décembre, accordent la priorité à l'accroissement de l'attention portée par notre Forum à la diversité et à l'inclusion.  Cela signifie qu'il faut donner plus de place aux voix des femmes de tous les milieux, secteurs, âges, orientations et ethnies.   Nous ne remplissons pas notre mission si nous n'incluons pas toutes les femmes dirigeantes du Canada.  C'est pourquoi il est essentiel de devenir une organisation plus diversifiée.

    Nous devons maintenant accélérer notre rythme.

    C'est une question qu'il est grand temps de régler et nous devons nous engager à créer un forum canadien qui non seulement accueille toutes les femmes dirigeantes, mais qui les représente toutes.

    Les mots ont été nécessaires pour sensibiliser à cette importante question, mais ils doivent maintenant être suivis d'actions.  Que pouvons-nous faire à court terme?

    • Participer à notre processus de consultation actuel sur la manière de rendre l'IWF Canada plus inclusive et plus diversifiée en contactant la membre Shelley Fisher à shelleybfisher@gmail.com, qui coordonne les recommandations au Conseil d'administration.   Cette consultation fait partie du processus de planification stratégique du Forum annoncé en décembre 2019 et dirigé par la vice-présidente du Forum, Leslie Quinton.   Les recommandations seront présentées au Conseil d'administration en septembre 2020.   Les recommandations approuvées seront ensuite mises en œuvre.
    • Rechercher et entretenir de manière proactive nos relations avec les femmes leaders des communautés noires, indigènes et de couleur (BIPOC) et d'autres qui ont été marginalisées, et inviter celles qui pourraient être intéressées à devenir membres de l'IWFC. Sinon, pourquoi pas ? Que devrions-nous faire pour être plus accueillantes?
    • Nous éduquer, en tant que sections et individus, sur les luttes de ces femmes par le biais d'une programmation dédiée au contexte historique canadien et à l'expérience vécue des membres et des individus extérieures.
    • Lire des livres et regarder des films produits par ces femmes qui mettent en lumière leurs expériences personnelles.
    • Soutenir ou faire des dons à des causes qui soutiennent les droits de la personne, la diversité et la lutte contre le racisme, en particulier celles qui entourent le movement Black Lives Matter et les peuples autochtones.
    • Demander à votre député fédéral, provincial ou territorial quelles sont les mesures prises pour lutter contre le racisme, la discrimination systémique, etc. à l'égard des Noirs. Faites en sorte que notre gouvernement soit tenu responsable.

    Ensemble, c'est une conversation permanente et, parfois, elle sera difficile.  Nous devons d'abord écouter plutôt que de nous précipiter vers des actions ou des conclusions. Comme nous le savons toutes, des résultats significatifs et durables ne sont jamais rapides ni faciles.  Nous sommes toutes humaines et avons des préjugés inhérents et inconscients.  Nous avons toutes été élevées dans certaines acceptions culturelles et nous devons en prendre davantage conscience. 

    Je sais que beaucoup d'entre vous partagent cette vision de notre avenir basée sur les recherches des membres du Forum 2019 et nous ne pouvons qu'être contraintes par les événements récents à la réflexion et à l'action.   Comme toujours, je vous remercie pour votre soutien continu.    N'hésitez pas à me contacter directement pour toute observation, commentaire ou idée concernant notre engagement en faveur de l'inclusion, afin de garantir que notre Forum continue de prospérer.

    Salutations distinguées,

     

     

     

    Françoise Lyon
    Présidente, IWF Canada
    Au nom du Conseil d’administration d’IWF Canada

  • 05 Jun 2020 by Svitlana Nechyporenko


    Brenda Lucki was born and raised in Edmonton, Alberta, and joined the RCMP in August 1986. During Commissioner Lucki’s career, she has served in Quebec, Ontario, Manitoba, Alberta, Saskatchewan and at the RCMP Academy (Depot Division), as well as on international peacekeeping missions in the former Yugoslavia.

    In 2016, she was named Commanding Officer of the RCMP Academy, and on March 9, 2018, she was announced as the RCMP’s 24th Commissioner.

    Commissioner Lucki completed a Bachelor of Arts in psychology and sociology at the University of Alberta in 1996. She also completed the Advanced Program in Management, Leadership and Strategy at the Asper School of Business at the University of Manitoba in 2012. She is married and has two step-daughters and three grandchildren.

    Click here for full bio


    DATE: Thursday, June 25 at 4:30 - 5:30 PM (ET)
    REGISTRATION: CLICK HERE 
    PASSWORD (case-sensitive): Peace

     



    Brenda Lucki est née et a grandi à Edmonton, Alberta, et s’est rejointe à la GRC en août 1986. Au cours de sa carrière, la commissaire Lucki a servi au Québec, en Ontario, au Manitoba, en Alberta, en Saskatchewan et à l'École de la GRC (Division Dépôt), ainsi que dans le cadre de missions internationales de maintien de la paix en ex-Yougoslavie.

    En 2016, elle a été nommée Commandante de l'École de la GRC, et le 9 mars 2018, elle a été annoncée comme le 24ième Commissaire de la GRC.

    La Commissaire Lucki a obtenu une licence en psychologie et sociologie à l'Université d'Alberta en 1996. Elle a également suivi le programme avancé en gestion, leadership et stratégie à l'Asper School of Business de l'Université du Manitoba en 2012. Elle est mariée et a deux belles-filles et trois petits-enfants.

    Cliquez ici pour sa biographie complète

     

    DATE: jeudi 25 juin de 16h30 à 17h30 (ET)
    INSCRIPTIONCLIQUEZ ICI
    MOT DE PASSE (tel quel): Peace